Luban Govern V10.0.0 升级说明 发布日期：2017年5月26日

    新版本Luban Govern V10.0.0重新定义七大功能模块，加强成本管控功能，更贴合实际工程项目，提高企业高管、管理人员的工作效率。高效整合造价成本数据，解放沉浸于数据海的商务经理，保障企业资金正常运转。
    七大模块分别为：项目、企业看板、项目看板、资源分析、进度计划、驾驶舱、会员中心。

1.      项目模块：

    从项目的实际组织结构出发，优化现有左侧树层级关系，各层级分别为集团-分公司-项目部-标段-单项工程-单位工程-BIM模型。并按照工程实际合同出发，通过单位工程关联BIM模型的方式，实现后续的收支管理等。在当前模块可以查看各项目的工程概况、效果图、分包单位和资料信息。

1.1              左侧面板

1.1.1        对企业级项目组织结构进行管理。

1.1.2        层级关系依次为，集团-分公司-项目部-标段-单项工程-单位工程。

1.1.3        可对组织结构进行创建标段、创建单项工程、创建单位工程、重命名、删除、上移、下移、展开、收缩、刷新、搜索项目部等操作。

1.1.4        BIM模型在单位工程节点进行关联。

1.1.5        左侧面板支持右键菜单功能，菜单中可以选择下载BIM模型。

1.1.6        支持按项目部名称搜索。

1.2              工程概况：

1.2.1        可以查看项目部的相关信息。

1.2.2        可以查看单位工程的相关信息。

1.3              效果图：

1.3.1        可以添加、删除效果图。

1.3.2        可以查看项目部的效果图。

1.3.3        可以查看单位工程的效果图。

1.4              分包单位：

1.4.1        在项目部节点，可以创建分包单位，实现后续的分包管理工作。

1.4.2        上移

1.4.2.1              同级往上移动一个位置。

1.4.3        下移

1.4.3.1              同级往下移动一个位置。

1.4.4        双击单元格：双击单元格可进行编辑“单位名称”、“负责人”、“备注”列。

1.4.5        删除：选中某一行可进行删除。

1.5              资料：

1.5.1        在项目部及以下节点，可以上传资料，可以对资料进行预览和下载。

1.5.2        上移

1.5.2.1              同级往上移动一个位置。

1.5.3        下移

1.5.3.1              同级往下移动一个位置。

1.5.4        重命名：双击单元格可重命名分包单位。

1.5.5        删除：选中某一行可进行删除。

1.6              上传

1.6.1        可以上传BIM模型。

1.7              关联模型

1.7.1        在单位工程层级关联BIM模型。

1.8              取消关联

1.8.1        项目部及以下节点都可以取消已关联的BIM模型。

1.9              查看

1.9.1        查看所有已上传的BIM模型，还可以下载模型文件。

1.10          本地任务

1.10.1    可查看正在处理的当前任务和已经处理完毕的历史记录。

1.10.2    历史记录里面处理失败的BIM模型，支持重新抽取。

1.10.3    BIM模型上传后会有提示框，提示成功或失败，处理失败支持重新抽取功能。

2.      企业看板
    企业看板主要由集团、分公司等相关管理层人员使用。可以帮助用户直观了解当前集团、分公司所有项目的概况。还可以查看企业、分公司、项目部各个层级的收入、成本、以及资金走势。包括各层级的平方造价指标，项目进展等。此模块的最小粒度为项目部层级，包括企业、分公司层级。

2.1              项目地图

2.1.1        直观查看当前企业各项目地域分布情况。

2.1.2        项目根据自定义区域（省份、城市等）进行分组。

2.1.3        可查看当前项目合同金额、各区域占比等。

2.1.4        对项目部及以上层级进行查看。

2.2              项目列表

2.2.1        可查看项目的主要信息，例如项目名称、所在地、建设单位等。项目信息一目了然。

2.3              合同收入
针对项目部及以上层级显示合同收入情况：

2.3.1        企业节点：汇总各分公司的合同金额、合同完成金额。

2.3.2        分公司节点

2.3.2.1              汇总各项目部的合同金额、合同完成金额。

2.3.2.2              显示项目平方造价指标。

2.3.3        项目部节点

2.3.3.1              汇总各标段或单项工程的合同金额、合同完成金额。

2.3.3.2              显示单项工程平方造价指标。

2.4              计划收入

2.4.1        计划收入报表：汇总各项目部计划收入报表的数据。

2.4.2        计划收入图表：各项目部的计划收入汇总数据，以图表的形式展现。

2.5              计划成本

2.5.1        计划成本报表：汇总各项目部计划成本报表的数据。

2.5.2        计划成本图表：各项目部的计划成本汇总数据，以图表的形式展现。

2.6              计划利润

2.6.1        计划利润报表：各项目的计划利润的汇总以报表展现。

2.6.2        计划利润图表：各项目的计划利润的汇总以图表展现。

2.7              实际收入

2.7.1        实际收入报表：汇总各项目部实际收入报表的数据。

2.7.2        实际收入图表：各项目部的实际收入汇总数据，以图表的形式展现。

2.8              实际成本

2.8.1        实际成本报表：汇总各项目部实际成本报表的数据。

2.8.2        实际成本图表：各项目部的实际成本汇总数据，以图表的形式展现。

2.9              实际利润

2.9.1        实际利润报表：各项目的实际现金流的汇总，以报表的形式展现。

2.9.2        实际利润图表：各项目的实际现金流的汇总，以图表的形式展现。

2.10          资金走势

2.10.1    资金走势报表：各项目计划收入、计划成本、实际收入、实际成本、累计计划收入、累计计划成本、累计计划利润、累计实际收入、累计实际成本、累计实际利润的汇总，以报表的形式展现。

2.10.2    资金走势图表：各项目计划收入、计划成本、实际收入、实际成本、累计计划收入、累计计划成本、累计计划利润、累计实际收入、累计实际成本、累计实际利润的汇总，以图表的形式展现。

2.11          导出报表

2.11.1    导出报表：企业看板内的各功能的报表可导出到Excel。

3.      项目看板

    主要人员定位为项目经理、成本部及相关管理人员，通过项目看板，能直观了解当前项目的资金情况，可以实现上传及查看当前项目部的合同等相关内容，包括平米造价指标，项目进展等，最大粒度为项目部层级，包括标段、单项工程、单位工程层级。

3.1              合同收入
可以查看项目部及以下层级的对应合同的收入情况：

3.1.1        项目部节点

3.1.1.1              汇总各标段或单项工程的合同金额、合同完成金额。

3.1.1.2              显示标段或单项工程平方造价指标。

3.1.2        标段节点

3.1.2.1              汇总各单项或者单位工程的合同金额、合同完成金额。

3.1.2.2              显示单项或单位工程平方造价指标。

3.1.3        单项工程节点

3.1.3.1              汇总各单位工程的合同金额、合同完成金额。

3.1.3.2              显示单位工程平方造价指标。

3.1.4        单位工程节点

3.1.4.1              按分部分项、措施项目、其他项目、规费、人工费动态调整、税金汇总显示合同金额、合同完成金额。

3.1.4.2              显示分部工程平方造价指标。

3.2              合同清单（针对单位工程节点）
    合同清单包括各类造价报表，结合各类报表数据，进行合同工程量、及综合单价的分析，增强鲁班管理驾驶舱合同管理分析的功能。

3.2.1        分部分项

3.2.1.1              分部分项工程量清单与计价表可通过导入Excel的方式，也可以自行增加行，导入可选择覆盖或追加。

3.2.1.2              自动、手动识别清单行。

3.2.1.3              匹配列包括：项目编码、项目名称、项目特征描述、计量单位、工程量、综合单价、其中暂估价、其中人工费、其中人工费+机械费。

3.2.2        综合单价

3.2.2.1              综合单价分析表

1）通过导入Excel的方式，自动识别，包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润、未计价材料费、主要材料明细和暂估价，包括之前的关联关系，都会存到数据库。

2）当前版本暂时支持13清单标准格式，以及支持贵州广联达导出的综合单价分析表。

3）导入后与合同中的分部分项和单价措施自动匹配，可以得到定额基价，为后续取费做依据。

3.2.2.2              工料机明细表

1）通过导入Excel的方式，自动识别，包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润，人工、材料和机械的明细，包括之前的关联关系，都会存到数据库。

2）导入后与合同中的分部分项和单价措施自动匹配，可以得到人工、材料、机械明细，为后续取费做依据。

3）目前支持鲁班造价软件导出的Excel，以及广联达计价软件（浙江、江苏、贵州、北京地区）导出的Excel。

3.2.3        单价措施

3.2.3.1              单价措施项目清单与计价表可通过导入Excel的方式，也可以自行增加行，导入可选择覆盖或追加。

3.2.3.2              可自动、手动识别清单行。

3.2.3.3              匹配列包括：项目编码、项目名称、项目特征描述、计量单位、工程量、综合单价、其中暂估价、其中人工费、其中人工费+机械费。

3.2.4        总价措施

3.2.4.1              通过导入Excel的方式，也可以自行增加行。

3.2.4.2              引入变量的概念，通过分部分项、单价措施、综合单价分析表计算取费基数。

3.2.4.3              若没有对应基础，可不选择计算基础，自行录入总金额。

3.2.5        其他项目

3.2.5.1              其他项目汇总表为固定表，主要汇总子报表。

3.2.5.2              子报表(可导入或新增行）包括：

1）暂列金额明细表

2）暂估价：包括材料（工程设备）暂估价表、专业工程暂估价表

3）计日工表

4）总承包服务费计价表

3.2.6        规费税金

3.2.6.1              规费、税金项目计价表为固定表，但可以自行增加行。

3.2.6.2              引入变量的概念，通过分部分项、单价措施、综合单价分析表中的数据计算取费基数。

3.2.6.3              若没有对应基础，可不选择计算基础，自行录入总金额。

3.2.7        费用汇总

3.2.7.1              单位工程费用汇总表为固定表格，包括：分部分项工程、措施项目、其他项目、规费、人工费动态调整、税金。

3.2.7.2              汇总以上各表单中的总金额。

3.3              计划月报
针对项目部及以下层级：

3.3.1        计划收入：

3.3.1.1              其中分部分项与单价措施以计划时间内完成的合同工程量与合同单价为基础算出计划收入，总价措施、其他项目、规费税金以计划工期内的时间比例与合同金额算出计划收入。

3.3.1.2              可按时间查询每月、每季、每年的计划收入及累计计划收入。

3.3.1.3              报表内容包括分部分项、单价措施、总价措施、其他项目、规费、人工费动态调整、税金。

3.3.1.4              数据以计划月报表和计划月报图的形式体现。

3.3.1.5              可选择性的根据最新工程量或最新合同价格来更新数据。

3.3.2        计划成本：

3.3.2.1              其中分部分项与单价措施以计划时间内完成的模型工程量与合同单价为基础算出计划成本，总价措施、其他项目、规费税金以计划工期内的时间比例与合同金额算出计划成本。

3.3.2.2              可按时间查询每月、每季、每年的计划成本及累计计划成本。

3.3.2.3              报表内容包括分部分项、单价措施、总价措施、其他项目、规费、人工费动态调整、税金。

3.3.2.4              数据以计划月报表和计划月报图的形式体现。

3.3.2.5              可选择性的根据最新工程量或最新合同价格来更新数据。

3.3.3        计划利润：计划收入与计划成本的展示与对比，并显示利润。数据以报表和图表的形式体现。

3.3.4        支持导出报表。

3.4              变更管理

3.4.1        工程变更
单位工程层级：

3.4.1.1              可用“新增行”增加变更条目。

3.4.1.2              单位工程层级变更条目可按楼层、时间进行分析，显示具体变更条目。

3.4.1.3              每一条变更条目支持上传附件，挂接后可查看与下载。

单项工程层级：

3.4.1.4              汇总单项工程以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

标段层级：

3.4.1.5              汇总标段以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

项目部：

3.4.1.6              汇总项目部以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

3.4.2        设计变更
单位工程层级：

3.4.2.1              可用“新增行”增加变更条目。

3.4.2.2              单位工程层级变更条目可按楼层、时间进行分析，显示具体变更条目。

3.4.2.3              每一条变更条目支持上传附件，挂接后可查看与下载。

单项工程层级：

3.4.2.4              汇总单项工程以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

标段层级：

3.4.2.5              汇总标段以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

项目部：

3.4.2.6              汇总项目部以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

3.4.3        工程索赔

3.4.3.1              可用“新增行”增加变更条目，工程索赔类型分业主索赔与分包索赔。

3.4.3.2              单位工程层级变更条目可按楼层、时间进行分析，显示具体变更条目。

3.4.3.3              每一条变更条目支持上传附件，挂接后可查看与下载。

单项工程层级：

3.4.3.4              汇总单项工程以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

标段层级：

3.4.3.5              汇总标段以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

项目部：

3.4.3.6              汇总项目部以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

3.4.4        暂定价款

3.4.4.1              可用“新增行”增加变更条目。

3.4.4.2              单位工程层级变更条目可按楼层、时间进行分析，显示具体变更条目。

3.4.4.3              每一条变更条目支持上传附件，挂接后可查看与下载。

单项工程层级：

3.4.4.4              汇总单项工程以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

标段层级：

3.4.4.5              汇总标段以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

项目部：

3.4.4.6              汇总项目部以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

3.4.5        金额汇总

3.4.5.1              汇总工程变更、设计变更、工程索赔、暂定价款的金额。

3.4.5.2              单位工程层级可按楼层、时间进行分析。

单项工程层级：

3.4.5.3              汇总单项工程以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

标段层级：

3.4.5.4              汇总标段以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

项目部：

3.4.5.5              汇总项目部以下层级的变更金额。可按楼层、时间分析。

3.4.6        支持导出报表。

3.5              进度款
针对单位工程层级：

3.5.1        分部分项

3.5.1.1              一键自动新增进度款，按新增月份实际时间所完成的合同工程量为基础，并支持编辑“至本月累计完成工程量”。

3.5.1.2              可按月选择已报进度款进行查询。

3.5.1.3              支持删除最近一次新增的进度款表。

3.5.2        单价措施

3.5.2.1              同分部分项。

3.5.3        总价措施

3.5.3.1              一键自动新增进度款，按新增月份的实际时间占总工期时间为基础，同比例所占合同金额为总价项目进度款，并支持编辑表单修改新增后的“至本月累计完成金额”。

3.5.3.2              可按月选择已报进度款进行查询。

3.5.3.3              支持删除最近一次新增的进度款表。

3.5.4        其他项目

3.5.4.1              同总价措施。

3.5.5        规费税金

3.5.5.1              同总价措施。

3.5.6        费用汇总

3.5.6.1              汇总分部分项、单价措施、总价措施、其他项目、规费税金表单的汇总数据，可按月查询。

3.5.7        支持导出报表。

3.6              实际月报
针对项目部及以下层级：

3.6.1        实际收入：

3.6.1.1              汇总进度款与变更管理的金额。

3.6.1.2              可按时间查询每月、每季、每年实际收入。

3.6.1.3              实际收入由进度款与变更组成，报表内容包括分部分项、单价措施、总价措施、其他项目、规费、人工费动态调整、税金。

3.6.1.4              数据以实际月报报表和实际月报图表的形式体现。

3.6.2        实际成本

3.6.2.1              以项目实际发生的成本为准，支持Excel导入及手动输入，体现最真实的项目实际成本。

3.6.2.2              实际总成本为汇总表，子表包括人工成本、材料成本、机械成本（租赁）、机械成本（折旧）、管理成本及其他成本。

3.6.2.3              可按月/季/年查询。

3.6.2.4              数据以实际月报报表和实际月报图表的形式体现。

3.6.3        实际利润：实际收入与实际成本的展示与对比，并显示利润。数据以报表和图表的形式体现。

3.6.4        支持导出报表。

3.7              资金走势

3.7.1        报表：以表格的形式展现计划月报与实际月报中的汇总数据，让用户掌握项目资金情况，可按月季年查询。

3.7.2        图表：以图的形式展现计划月报与实际月报中的汇总数据，更加直观。

3.7.3        支持导出报表。

3.8              清单匹配

3.8.1        将导入的合同中的分部分项和单价措施清单和BIM模型清单进行匹配，以便于后续合同与模型清单数据的对比分析。

3.9              合同校验

3.9.1        合同清单与BIM模型清单匹配后，匹配不成功或匹配情况异常的清单会直接体现出来，包括合同清单本身有问题也会查，并把查到的问题体现在合同校验中。

3.10          管理费设置

3.10.1    在合同清单的综合单价中管理费与利润不作区分时，在此输入管理费比例可人为进行管理费与利润的区分，区分后管理费应用作用与当前整个项目部的计划月报。

4.      资源分析

    主要提供施工、材料、造价等具体人员可实时获取所需数据，进行工程量、人材机等数据分析。

4.1              汇总表：

4.1.1        可按照地上、地下、单楼层、多楼层多个条件快捷筛选分部分项及单价措施以下表单数据：分部费用汇总表、分部分项工程清单汇总表、人材机汇总表、人工汇总表、材料汇总表、机械汇总表。

4.1.2        可按计划/实际时间、楼层/施工段、构建大小类/构件名称、系统编号（安装）等多条件混合搜索所需数据。

4.2              资源计划：

4.2.1        可按本月、下月、本季度、本周等多个条件快捷筛选。

4.2.2        表单数量除分部费用汇总表，其他同4.1汇总表。

4.3              BIM模型

    可按楼层、按构件进行BIM模型的以下表单数据的查看：

4.3.1        土建

4.3.1.1              清单汇总表

4.3.1.2              定额汇总表

4.3.1.3              清单定额汇总

4.3.1.4              清单实物量汇总表（砼等级）

4.3.1.5              清单实物量汇总表（模板）

4.3.1.6              定额实物量汇总表（砼等级）

4.3.1.7              定额实物量汇总表（模板）

4.3.2        钢筋

4.3.2.1              清单汇总表

4.3.2.2              定额汇总表

4.3.2.3              清单定额汇总表

4.3.2.4              钢筋汇总表

4.3.3        安装

4.3.3.1              清单汇总表

4.3.3.2              定额汇总表

4.3.3.3              清单定额汇总表

4.3.3.4              消耗量汇总表

4.3.3.5              超高量汇总表

4.4              自定义

4.4.1        可上传常规报表文件和常规图片文件，管理上传的自定义文件，可进行重命名、查看、下载、删除等操作，并查看上传的自定义文件。

5.      进度计划

    可以查看当前BIM模型对应的进度及模型，支持查看每一条进度任务相关的BIM模型、构件列表、清单量、人材机、实物量（Revit和Tekla模型支持展示，无报表数据）。

5.1              进度计划

5.1.1        显示进度任务列表及甘特图。

5.1.2        每个进度任务都能查看对应的BIM模型，查看任务对应的构件列表和清单量、人工、材料、机械和实物量。

   实物量包括：

5.1.2.1              土建：混凝土、模板

5.1.2.2              钢筋：钢筋类型及型号

5.1.2.3              安装：实物量

5.2              任务详情

5.2.1        查看每个进度任务的详细情况。

5.3              甘特图样式

5.3.1        对进度任务甘特图的样式进行调整。

5.4              时间刻度

5.4.1        可以调整甘特图的时间刻度上中下三层的展现形式。

5.5              导出Excel

5.5.1        支持把进度计划任务导出到Excel。

6.      驾驶舱

    根据进度计划进行BIM虚拟建造，并显示对应的资金/时间曲线（目前的资金曲线包含单价项目），包括当前值（计划、实际）和累计值（计划、实际）4种，将原先清单定额的显示方式，改为同Luban Plan进度条目，支持多个视口进行建造对比，各个视口可按计划、实际、计划+实际3种模式进行播放，模型生长支持建造、拆除，可按时间自行选择播放阶段，例如：只查看当前月的进度、模型、资金曲线等，软件会根据时间自动筛选对应的相关信息，全新Luban Govern 的Hoops采用最新图形平台，同时会增加64位版本，提升BIM模型的显示效率及稳定性。

6.1              驾驶舱

6.1.1        根据进度计划进行BIM虚拟建造，并显示对应的资金/时间曲线，包括当前值（计划、实际）和累计值（计划、实际）4种。

6.1.2        驾驶舱支持快进、慢进、重置播放。

6.1.3        将原先清单定额的显示方式，改为同SP进度任务条目，更加符合实际项目的进度显示方式。

6.1.4        支持多个视口进行建造对比，各个视口可按计划、实际、计划和实际3种模式，最多支持4个视口同时播放。

6.1.5        模型生长支持建造、拆除。

6.1.6        可按时间自行选择进度播放显示，例如：只查看当前月的进度、模型、资金曲线等，软件会根据时间自动筛选对应的相关信息。

6.1.7        Hoops采用最新图形平台，提升BIM模型的显示效率及稳定性。

6.1.8        支持Revit、Tekla模型的播放。

6.1.9        支持显示施工段打断。

6.2              视图控制面板

6.2.1        支持进度计划、资金曲线、左侧面板选择性显示，并可重置时间进行播放。

    6.3新建视口

      可新建播放视口，最多支持四个视口同时对比播放。

6.4 模型效果

   可添加模型效果，如添加阴影、全局光照、硬件加速、光照补强等，驾驶舱播放模型更加生动形象。

6.5 显示控制

   驾驶舱播放模型可按构件类型或按楼层（施工段）进行选择性显示。

6.6 设置播放时间

   可自行选择播放时间段，设置开始时间和结束时间。

7.      会员中心

7.1              将更改用户、注册账号、我的鲁班、更改企业、EDS系统、鲁班大学、鲁班官网等都归纳到会员中心模块，方便统一管理、使用。

7.2              问题反馈：用户可把使用软件过程中碰到的一些问题或建议进行问题反馈，您的反馈可以帮助我们更好的开发软件。

8.      其他说明

8.1              版本共存问题

8.1.1        本次Luban Govern V10.0.0与V10.0.0之前的版本共存，用户可以同时使用，正在使用V9.0.0的用户也可选择性安装新版本，不会强制升级到V10.0.0版本。

8.2              数据升级问题

8.2.1        此次发版对于正在使用V9.0.0版本的用户不会造成影响，但由于功能上比较大的差异，导致V9.0.0版本的数据无法升级到V10.0.0（除了左侧面板的组织结构树与模型会升级到新版），因此用户想要使用新版本V10.0.0时需要重新在单位工程节点关联模型并建立相应数据。

8.2.2        老版本BIM模型想在新版本上使用必须重新抽取，但抽取后可能会导致原Govern上驾驶舱播放时构件显示不对，若用户希望同时使用原Govern和新Govern，建议原工程不变，在新Govern里重新上传一份抽取；若用户不再使用原Govern，建议直接将工程重新抽取即可。